Cartographie de l’implantation en 2D avec audit de rentabilité au m²
Études de cas
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La chaîne d’hypermarchés qui constatait des ruptures de stocks en rayon, alors que les produits étaient disponibles et stockés en réserve, souhaitait :
Suite aux discussions avec toutes les parties prenantes et la validation du cahier des charges du projet de réassorts réguliers en magasin, RGIS a :
Mobilisé de 2 à 10 de ses collaborateurs par magasin
Réalisé l’intégralité des 23 hypermarchés
Effectué des contrôles pour toutes ruptures de stocks constatées en linéaires
Procédé à des interventions de réassort de jour comme de nuit, en fonction des besoins
En s’associant à RGIS, la chaine de grande distribution a bénéficié d’un réassort constant et régulier de ses linéaires :
Intervention d’équipes RGIS de jour comme de nuit en fonction des besoins
Contrôle de chaque étagère et réassort immédiat en cas de rupture

Satisfaction client grâce à l’amélioration de la disponibilité des produits en rayon.